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Blick in den data:room mit Sitzgruppen und großen Fabrikfenstern

Urs Treuthardt

Ich unterstütze Unternehmen, Destinationen und Veranstaltungsorte dabei, robuste Geschäftsmodelle zu entwickeln und wirtschaftlicher zu arbeiten. Meine Stärke liegt in der konsequenten Umsetzung.

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Gesprächsrunde im data:room mit Urs Treuthardt

01Wobei ich unterstütze

  1. Wie entwickeln wir ein Kongress- oder Tagungshaus weiter, damit Angebot, Auslastung und Wirtschaftlichkeit zusammenpassen?

    Ich prüfe Markt, Angebote und Organisation und begleite die vereinbarten Veränderungen bis zur Umsetzung.

  2. Wie werden aus Daten Informationen, die wir für bessere unternehmerische Entscheidungen einsetzen können – und wie nutzen wir sie im Alltag?

    Ich kläre die Entscheidungsfragen und begleite den Weg von der Datengrundlage bis zur Anwendung im Betrieb – gemeinsam mit den erforderlichen Fachleuten.

  3. Wie kann ein Impulsvortrag dazu anregen, das eigene Geschäftsmodell zu hinterfragen und konkret weiterzudenken?

    In meinen Vorträgen verbinde ich Erfahrungen aus meinen Projekten mit konkreten Fragen zu Geschäftsmodellen, Entscheidungen und Umsetzung.

  4. Wie kommt unternehmerische Erfahrung von außen in unseren Beirat oder Verwaltungsrat?

    Als Beirat oder Verwaltungsrat arbeite ich an der strategischen Entwicklung mit und bringe meine Erfahrung aus Projekten und eigenem Betrieb ein.

  5. Wie lassen sich Wirtschaftlichkeit und regionale Wirkung einer Veranstaltung vorab einschätzen?

    Mit dem Event Impact Calculator lassen sich Annahmen und mögliche Veranstaltungswirkungen betrachten und Entscheidungen vorbereiten.

  6. Wie beeinflusst der Raum die Zusammenarbeit und die Ergebnisse eines Workshops oder einer Tagung?

    Der Raum gestaltet mit: wie Menschen ins Gespräch kommen, zusammenarbeiten und Ideen entwickeln. Aus dieser Überzeugung habe ich den data:room in der Kammgarnfabrik Hard am Bodensee aufgebaut. Hier wird die Gestaltung von Begegnungen im eigenen Betrieb praktisch umgesetzt.

02Meine Projekte

Die Projekte zeigen, welche Aufgaben ich übernehme und wie ich an ihrer Umsetzung arbeite: von der Entwicklung eines Veranstaltungsbetriebs über die Neuorganisation eines Bereichs bis zur Nutzung von Daten für unternehmerische Entscheidungen.

  1. Lechwelten

    Entwicklung einer Geschäftseinheit für das Veranstaltungszentrum mit strategischer und operativer Ausrichtung.

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  2. Datahub Vorarlberg

    Entwicklung eines Datenökosystems für den Tourismus im Auftrag von Vorarlberg Tourismus und in Zusammenarbeit mit spezialisierten Fachleuten.

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  3. Insel Mainau – Transformation der Abteilung Gäste und Markt

    Aufbau und Transformation einer Abteilung: Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit von Vertrieb, Kommunikation und Erlebnisgestaltung.

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  4. HOST YOUR CITY, Bregenz

    Entwicklung und Kuration eines partizipativen Formats für Bregenz Tourismus & Stadtmarketing, das Veranstaltungen, Netzwerke und lokale Akteure verbindet.

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03Meine Arbeitsweise

Urs Treuthardt am Fenster

Mehr als 20 Jahre in Führungspositionen in der Schweiz, Deutschland, England und Österreich prägen meine Arbeit. Mit der Vierländerregion Bodensee bin ich eng verbunden.

Ich verbinde den Blick auf Markt und Geschäftsmodell mit der Arbeit an Organisation und Umsetzung. Es geht darum, die Ausgangslage besser zu verstehen, tragfähige Entscheidungen zu treffen und vereinbarte Veränderungen im Betrieb umzusetzen.

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04Mein Blog

Im Blog kommen Erfahrungen aus Projekten und unterschiedliche fachliche Perspektiven zusammen. Ich schreibe über Geschäftsmodelle, Entscheidungen und Umsetzung. Gastautoren bringen ihr Wissen und ihre Sicht auf diese Themen ein.

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