Leistungen
occursus unterstützt Organisationen und Führungskräfte dabei, in komplexen Situationen Orientierung zu gewinnen und bessere Entscheidungen zu treffen. Grundlage dafür ist das Modell occursus©, das Marktverständnis, klare Prozesse und Dialog verbindet. Ziel ist es, reale Probleme zu lösen, robuste Geschäftsmodelle zu entwickeln und Transformation wirksam zu gestalten.
Meine Leistungen konzentrieren sich auf vier Bereiche, in denen Erfahrung, Struktur und Dialog besonders wirkungsvoll zusammenkommen: Business Events, datenbasierte Entscheidungen, punktueller strategischer Input bei Veranstaltungen sowie die Rolle als konstruktiver Geist in Beiräten und Vorständen. Alle Leistungen greifen ineinander und lassen sich projektbezogen kombinieren.
01
occursus entwickelt Business Events nicht als Einzelmaßnahmen, sondern als Teil einer langfristigen Strategie. Im Fokus stehen Destinationen, Städte, Kommunen sowie Tagungs- und Kongresshäuser, die Business Events gezielt einsetzen wollen, um Ganzjahrestourismus zu fördern, Auslastung zu erhöhen und sich im Markt zu differenzieren.
Ort, Themen und Netzwerk werden bewusst zusammengedacht. So entstehen Formate, die Begegnung ermöglichen, Relevanz schaffen und wirtschaftliche Wirkung entfalten. Business Events werden zu einem Instrument, um Positionierung zu schärfen, Wertschöpfung zu steigern und nachhaltige Entwicklung zu unterstützen.
02
occursus unterstützt Führungskräfte und Organisationen dabei, Daten gezielt für bessere Entscheidungen zu nutzen. Dabei geht es nicht um mehr Daten, sondern um die richtigen Fragen, verständliche Informationen und klare Entscheidungsprozesse.
Das Modell stärkt Data Literacy, verankert eine gemeinsame Datenkultur, schafft Orientierung in komplexen Organisationen und verbindet Daten, Menschen und Prozesse zu einem lernenden System.
03
occursus wirkt als Inputgeber bei Veranstaltungen, wenn es darum geht, komplexe Themen einzuordnen, neue Perspektiven zu eröffnen und Diskussionen zu strukturieren. Der Fokus liegt auf Business Events, Tourismus, Transformation, Führung und datenbasierten Entscheidungen.
Die Inputs sind praxisnah, anschlussfähig und regen Dialog an. Ziel ist es, Orientierung zu geben, Denkräume zu öffnen und Gespräche in Richtung Handlung zu lenken.
04
occursus bringt sich als konstruktiver Geist in Beiräten, Vorständen und Gremien ein. In dieser Rolle geht es darum, Entscheidungen kritisch zu begleiten, Perspektiven zu erweitern und strategische Diskussionen zu schärfen.
Der Mehrwert liegt im unabhängigen Blick, im strukturierten Denken und in der Fähigkeit, Spannungsfelder sichtbar zu machen, ohne operative Verantwortung zu übernehmen. So entstehen fundierte Entscheidungen und langfristige Orientierung.