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Beratung für datenbasierte Entscheidungen

Das Modell occursus© für datenbasierte Entscheidungen

Dieses Modell stärkt Führungskräfte darin, fundierte Entscheidungen zu treffen, verankert Data Literacy und eine gemeinsame Datenkultur, schafft Orientierung in komplexen Organisationen und verbindet Daten, Menschen und Prozesse zu einem lernenden System.

 

occursus versteht Daten nicht als Selbstzweck, sondern als Grundlage für Orientierung, Priorisierung und verantwortungsvolle Entscheidungen in komplexen Systemen.

Ich tue das, damit Organisationen bessere Entscheidungen treffen – Entscheidungen, die auf relevanten Daten basieren und reale Probleme wirksam lösen.

Beratung für datenbasierte Entscheidungen

01

Analyse und Einordnung

Analyse bestehender Datenlandschaften, Systeme und Quellen, Einordnung der Daten im Kontext von Strategie, Organisation und Entscheidungsprozessen sowie Klärung der wirklich entscheidungsrelevanten Fragestellungen.

02

Aufbau von Data Literacy und Data Culture

Vermittlung eines gemeinsamen Verständnisses von Daten und Kennzahlen, Stärkung der Fähigkeit zur Interpretation und Etablierung einer offenen, lernorientierten Datenkultur

03

Netzwerkaufbau und Aktivierung

Vernetzung interner und externer Kompetenzträger:innen, Einbindung von Fachbereichen, Management, IT, Wissenschaft und Partnern sowie Aufbrechen von Silostrukturen.

04

Vermittlungsformate

Entwicklung und Moderation von Dialog-, Arbeits- und Entscheidungsformaten, Übersetzung von Daten in verständliche Narrative und visuelle Darstellungen sowie gemeinsame Interpretation statt isolierter Reports.

05

Strukturierung und Umsetzung

Definition klarer Entscheidungsprozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten, Verankerung datenbasierter Entscheidungen im Alltag und Ableitung konkreter Maßnahmen.

06

Controlling und Learning

Überprüfung von Wirkung und Zielerreichung, Hinterfragen von Annahmen, Ableitung von Learnings und kontinuierliche Weiterentwicklung von Entscheidungslogiken.

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